¿Cómo afectan a la empresa los riesgos psicosociales?

Riesgos psicosociales

Los riesgos psicosociales que tienen lugar en el trabajo, tales como por ejemplo el estrés, la fatiga o los conflictos entre otros, además de influir directamente sobre el trabajador, tiene consecuencias sobre la actividad de la empresa, repercutiendo, por tanto, en los costos.

El progreso y los persistentes cambios que se producen en la economía mundial, han hecho que las organizaciones incorporen nuevos mecanismos en materia laboral. En muchos casos, ha supuesto la ejecución de estudios orientados a los riesgos psicosociales, con el objetivo de prevenirlos y fomentar el desarrollo de ambientes saludables de trabajo, que ayudan al incremento del crecimiento organizacional y de la productividad.

Aunque se ha evolucionado mucho en esta materia, es cierto que sigue existiendo una gran parte de organizaciones que aún tienen que reforzar su cultura de empresa para gestionar adecuadamente estos riesgos, previniéndolos, identificándolos y actuando sobre ellos.

En la empresa, los riesgos psicosociales afectan en gran medida, ya que, por ejemplo, los trabajadores bajan su productividad o sufren más bajas laborales.

Existen estudios en los que se afirma que los trabajadores que son felices y tienen buena salud, son más productivos y padecen menos bajas laborales. Las empresas deben velar por la seguridad y salud de los trabajadores y también por la propia capacidad para originar beneficios económicos.

La prevención de riesgos psicosociales es una inversión rentable para las empresas

En las empresas, la gestión de los riesgos psicosociales de los empleados debe incorporarse en la estrategia de la organización, de esta manera se contribuye a mejorar la eficiencia, productividad, la salud y la calidad de vida de los trabajadores.

Un mal clima laboral, el trabajo por turnos, el exceso de carga de trabajo y otras circunstancias, puede ocasionar patologías sobre los trabajadores con su consecuente baja laboral. Pero alguna vez nos hemos preguntado, ¿cuánto gasto le supone esto a una empresa?

Apostar por la prevención de riesgos psicosociales es una inversión rentable, ya que en los trabajadores crea un compromiso y, además, genera diversos beneficios para la rentabilidad económica de la organización, reduciendo, por ejemplo, los índices de ausentismo laboral o incrementando la productividad de los empleados.

Hace mucho tiempo que la Organización Mundial de la Salud, también conocida como OMS, ha definido a la salud como un estado completo de bienestar físico, social y mental. Por lo tanto, las organizaciones socialmente responsables, deben trabajar para tener coherencia a la hora de integrar a su equipo humano con la gestión que desempeñan para ser empresas competitivas y rentables.

Para lograr empresas competitivas y rentables, que además cuide de su personal, la alta dirección debe tener un gran compromiso con la prevención, considerando siempre las nuevas tendencias y orientaciones que se producen y contando con los recursos necesarios. Esta es la única manera de que se pueda realizar una identificación, análisis y valoración de los posibles orígenes, aportando en relación a estos, las soluciones reales que controlen y supriman los riesgos.

Se recomienda adoptar medidas generales antes que específicas, ya que gracias a la detección precoz de los riesgos y a la aplicación de soluciones, los resultados son más eficaces. Si fuese necesario, después de las medidas generales, se puede proceder a llevar a cabo medidas de prevención individual que agreguen valor a las generales, consiguiendo un clima labora adecuado para aceptarlas. De tal modo que la inversión por parte de la organización en la gestión de dichos riesgos, permite acotar el impacto psicosocial sobre el trabajador.

En las organizaciones, es recomendable fomentar la disposición colaborativa entre los miembros y su propia autonomía. Entre las medidas de prevención que se podrían adoptar, destacamos:

• Innovar en el modo en el que se organiza el trabajo.
• Rotar en puestos y tareas.
• Mejorar el clima laboral.
• Realizar un control de los riesgos.
• Proporcionar a los trabajadores la información relativa al proceso de trabajo y tareas que tienen que desarrollar.
• Fomentar la comunicación interna entre todos los niveles de la organización.
• Promover la participación de los trabajadores.
• Favorecer la creación de lugares de trabajo propicios.
• Contar con pausas y descansos oportunos.

Según estudios, se recomienda renovar y reestructurar los ambientes de trabajo para alcanzar prácticas organizacionales que aporten ventajas al mejoramiento de los lugares de trabajo. Esto permite obtener a todos los miembros de la organización involucrados y, además, favorece la búsqueda de oportunidades.

Software GRCTools de ESG Suite

Para realizar una gestión óptima de riesgos, las organizaciones emplean herramientas como GRCTools la cual colabora para realizar la identificación y de los riesgos. De igual modo con el Software GRCTools de ESG Suite, es posible analizar las consecuencias y evaluar el riesgo, en base a los procesos y los cargos de la organización. GRCTools emplea una matriz de uso intuitivo en la que podrá consultar la información visualmente. También puede establecer Controles Operacionales con actividades planificadas en el tiempo para asegurar la implementación de los controles y la eficacia de los mismos.