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El software que agiliza
la excelencia empresarial

Gestione el Modelo de Excelencia EFQM con
la mejor solución cloud del mercado logrando
resultados excelentes y minimizando la burocracia

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Objetivo: Ser una organización líder aportando
valor a clientes, colaboradores, socios y entorno.

El modelo EFQM es utilizado por organizaciones líderes que desean gestionarse bajo los principios de la Excelencia. Estas, tienen en cuenta a todas las partes interesadas y un enfoque completo hacia los resultados, permitiendo lograr una visión común sobre las metas y objetivos compartidos.

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Mejora la motivación de los empleados

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Aumenta la satisfacción del cliente

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Impacta positivamente en el ambiente de trabajo

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Impacta positivamente en la sociedad

Cumpla los 7 Criterios de EFQM con ISOTools Excellence

Un software flexible que proporciona a las organizaciones herramientas para adaptar el modelo EFQM a sus propias estrategias.

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6 Razones para elegir ISOTools Excellence

para administrar su Sistema de Gestión según los principios de Excelencia del Modelo EFQM

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paso1

Todo bajo control y seguimiento

Aplicación de indicadores

paso1-1

Identifique los indicadores de su organización para medir sus logros alineados a los criterios resultado: indicadores de percepción y de rendimiento.

paso1-2

Detecte rápidamente las tendencias negativas para poder corregirlas a tiempo.

paso1-3

Realice seguimiento y análisis de los indicadores conseguidos mediante valoraciones comparativas (benchmarking) y análisis de tendencias de resultados.

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paso2

Estrategia más cerca de su ejecución

Aplicaciones de Balanced Scorecard

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Desarrolle el Plan Estratégico del Centro, sus objetivos, indicadores, proyectos e iniciativas estratégicas.

paso2-2

Vista rápida de estado del plan para preparar mejor las reuniones estratégicas.

paso2-3

Potente herramienta de comunicación.

paso3

Mejor gestión de la autoevaluación

ISOTools Radar

paso3-1

Realice el proceso de autoevaluación de un modo sistemático y siguiendo metodologías estándares y contrastadas pero aplicadas a la realidad de su organización.

paso3-2

Identifique de forma rápida puntos fuertes y áreas de mejora mediante reglas de negocio básicas.

paso3-3

Gestione los resultados de las autoevaluaciones del grupo de trabajo facilitando la labor de consenso. Recopile todas las conclusiones definitivas.

paso4

Planes de mejora más eficaces

Aplicaciones de planes de mejora

paso4-1

Priorice los puntos fuertes y las áreas de mejora para definir sus planes de actuación.

paso4-2

Despliegue las acciones de mejora, implante, mida los resultados y evalúa la acción.

paso4-3

Permite definir calendarios de trabajo, responsables y una gestión proactiva de los planes de mejora.

paso5

Gestión ágil de los procesos

Aplicación Mapa de Procesos

paso5-1

Gestione de forma integrada todos los procesos de la organización de forma visual e intuitiva.

paso5-2

Relacione flujos, indicadores, documentos, requisitos normativos y operaciones a sus procesos.

paso5-3

Establezca los niveles que desee para sus procesos: macroprocesos, procesos, subprocesos, etc.

paso6

Orientación a resultados las decisiones adecuadas

Business Intelligence

paso6-1

Consulte la información necesaria mediante potentes gráficos que facilitan la toma de decisiones.

paso6-2

Personalice sus cuadros de mando.

paso6-3

Autodefina sus propias reglas de cálculo para los análisis.

Ya han optimizado su gestión de la excelencia con ISOTools Excellence

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+34 957 102 000
direccion

C/ Villnius, 6-11 H, Pol. Ind. Tecnocórdoba 14014 Córdoba

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