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Lean Manufacturing
Estas sesiones se enmarca dentro del Proyecto INNOVAPYME II – Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa – mediante el que se apuesta por la innovación y mejora continua de las empresas andaluzas.
La filosofía/metodología Lean Manufacturing ofrece un conjunto de técnicas para la mejora y optimización de los procesos operativos de las organizaciones, independientemente del tamaño que tengan.
ISOTools haciendo uso de la metodología Lean Manufacturing apuesta por el aumento de la productividad y mejora continua, mediante el incremento de la satisfacción del cliente y la mejora de la calidad y de la eficacia.
Algunas de las herramientas de las que hace uso la metodología Lean Manufacturing son las siguientes:
- Sistema Kanban: es un sistema de información que mediante señales permite la entrega de pedidos de forma correcta y en el momento adecuado, de forma que la producción se nivele.
- Mantenimiento Productivo Total (TPM): metodología que se basa en la socialización y optimización de las prácticas de mantenimiento hacia las áreas de operación de las organizaciones. Utiliza herramientas como el liderazgo y la disciplina para lograr que los recursos humanos se vean involucrados en la mejora continua.
- Kaizen: metodología de calidad en el trabajo a nivel individual y colectivo, mediante la reducción de tiempos muertos y del tamaño de las órdenes.
- 5 S: busca mejorar las áreas de trabajo con unas condiciones óptimas de organización, orden y limpieza con el propósito de conseguir puestos más productivos, seguros y agradables.
- Despliegue de la Función de Calidad (QFD):herramienta valiosa en el uso de sistemas de gestión de calidad, evaluación de proyectos, etc. que busca traducir las necesidades de los clientes a especificaciones de proceso.
- Pocayoke: sistemas a prueba de errores.
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