El Cuadro de Mando Integral en los últimos tiempos se ha convertido en la principal herramienta empleada por todo tipo de organizaciones para implantar la estrategia de forma ágil, flexible y dinámica.

La asociación para el progreso de la dirección (apd) ha celebrado hoy, 23 de octubre de 2013 una jornada titulada “Aplicación práctica del Cuadro de Mando Integral: metodología y herramientas”, donde ISOTools ha tenido la oportunidad de participar. En ella se ha presentado de manera coordinada y detallada, el proceso de construcción del Cuadro de Mando Integral a través de un proyecto real.

Tras la recepción y bienvenida de los asistentes, se procedió a la apertura de la clase magistral de la jornada.

Miguel Ángel Calderón Molina (Director Asociado de Tatum Consulting Group) ha sido el ponente encargado de mostrar las claves metodológicas y el proceso lógico para construir paso a paso el CMI.

Por otro lado ISOTools como Plataforma Tecnológica de gestión, ha mostrado la experiencia ISOTools-BSC para el seguimiento y actualización de  la estrategia: objetivos, indicadores, proyectos y reporting. Además de ser el caso práctico expuesto, ISOTools ha hecho una demo de ISOTools para BSC.

ISOTools BSC permite definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de su organización, así como automatizar el seguimiento de los mismos.