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Cuestiones ambientales en hospitales

ISO 14001: Cuestiones ambientales en hospitales

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Cuestiones ambientales en hospitales

Con base en la gran cantidad de hospitales que existen y a la inmensa utilización de los servicios médicos, es indudable el gran número de bienes y servicios que los hospitales deben adquirir y el impacto ambiental que esto genera. En relación con este impacto ambiental es de gran utilidad el uso de la norma ISO 14001 en este sector, la cual tiene distintas normas de cumplimiento que debe satisfacer.

Independientemente de las consideraciones y la legislación, es cuestión de tiempo que la norma ISO 14001 pase a ser reconocida como requisito indispensable para hospitales y el resto de la industria médica en general.

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Los hospitales y las cuestiones medioambientales

Al tratar sobre residuos, mejoras en los procesos o procesos de compra con alguien que trabaje en un centro sanitario, llegaremos a la conclusión de que cualquier área es susceptible de mejora. Se toma conciencia del gran impacto medioambiental que supone un hospital cuando se tiene en cuenta el gran número de compras que llevan a cabo para que el centro que cuente con 500 camas, como es la cantidad de alimentos, la energía, los consumibles utilizados o los residuos potenciales al final de los procesos.

Algunos de los principales factores que pueden identificar y mejorar el rendimiento ambiental pueden ser:

  • Gestión de la cadena de suministro. Es imposible reducir los impactos ambientales si la cadena de suministro no adopta los valores ambientales de la organización. Es esencial informar a los proveedores de los criterios ambientales que incluirán los procedimientos de calificación. Una posible lista de proveedores aprobados y procesos de compra estratégica es esencial para que el hospital pueda garantizar una compra ambiental y eficientemente correcta.
  • La eliminación de residuos y la disminución del impacto. Los hospitales usan inmensas cantidades de comida, envases de plástico y suministros médicos. Por ello, el reciclaje es una cuestión muy importante. Cada hospital requiere de un proceso de reciclaje concreto, y existe la necesidad de que tanto personal médico como el personal de limpieza sean conscientes de este proceso para actuar eficazmente. Por otro lado, los hospitales usan una enorme cantidad de electricidad y otro tipo de servicios públicos, y son grandes cantidades las consumidas en momentos en que las actividades se encuentran en niveles superiores.

  • El consumo de electricidad por parte del personal. Este tipo de cuestiones son importantes para el personal de las áreas y las oficinas de la mayor parte de los hospitales.
  • El cumplimiento de la legislación. Podemos encontrar numerosas cuestiones legislativas que los hospitales pueden llegar a alcanzar tanto en la preparación para la norma ISO 14001 como para mejorar el rendimiento ambiental de manera general. La regulación acerca de los gases usados en el aire acondicionado, las emisiones que se generan, la provisión del proceso para el achicamiento de agua en un supuesto de emergencia y la respuesta ante un posible caso de incendio pueden disminuir el impacto ambiental y favorecer la mejora del rendimiento.
  • Establecer una política ambiental. Al integrar cada una de las anteriores estrategias se proporciona al personal del hospital de las directrices, información y hoja de ruta. Los objetivos más específicos pueden añadirse en otro momento más oportuno, tanto de manera inmediata como más tarde tras alguna medida y el análisis que se lleva a cabo.

Con una simple política ambiental existen distintas estrategias que pueden ayudar a disminuir el impacto ambiental de un hospital y educar de manera muy rápida al personal con el objetivo de alcanzar notables mejoras.

 

Mejorar el comportamiento ambiental del hospital

El beneficio que aporta la norma ISO 14001 impulsando el proyecto de un hospital supone:

  • Un gran ahorro en materiales y servicios adquiridos
  • Una disminución de los residuos generados
  • Una mejora ambiental de la cadena de suministro y en el comportamiento del personal
  • Una reducción del coste al convencerse el personal de las ventajas que supone emprender un proyecto de este tipo

Se puede buscar un golpe de efecto estableciendo un programa de concienciación enfocado a educar al personal, pacientes y visitantes en diversos grados, cuyos resultados consigan que los comportamientos individuales puedan llegar a cambiar el ambiente de trabajo.

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