Webinar ISOTools. Cómo implementar un plan estratégico ante una situación de emergencia (COVID-19) en las organizaciones.

INTRODUCCIÓN

Se dice que: “Nada es permanente, a excepción del cambio”. Efectivamente, en el mejor de los casos los cambios pueden ser graduales y predecibles; sin embargo, en la época actual, la mayoría de los cambios suceden a velocidades sin precedentes, alterando el estatus quo y colocando a las organizaciones en condiciones que pueden ser favorables o desfavorables, según cada caso en lo particular.

Son diversas las situaciones del entorno que pueden provocar una emergencia, por ejemplo: acciones de la competencia, cambios en las preferencias de los clientes, avances o cambios tecnológicos, problemas sociales, políticos y económicos, conflictos entre países, guerras, etc. Sin embargo, algunos de los cambios que pueden tener consecuencias catastróficas son los desastres naturales, como incendios, terremotos, inundaciones, cambio climático y pandemias; entre otros. La situación que vive el mundo desde principios de 2020, relacionada con la pandemia del COVID-19, tiene la atención de los diferentes sectores, precisamente porque pone en riesgo la continuidad de los negocios, así como la seguridad y salud de la humanidad.

A pesar de que la organización haya previsto alguna estrategia ante una emergencia, o cuente con un Plan de Acción en caso de desastres, no siempre se tiene la forma de reaccionar de manera eficaz, ni se cuenta con los medios o las condiciones para tomar las acciones asertivas a corto, mediano y largo plazo.

La actual pandemia relacionada con el COVID-19 representa un evento disruptivo que tiene un impacto de grandes consecuencias a nivel mundial. Tanto las instituciones públicas, como las privadas, independientemente de su giro comercial, industrial o de servicio, deben analizar sus estrategias, evaluar y priorizar sus objetivos, y planes de acción, para hacer un análisis de riesgos y replantear sus estrategias hacia lograr la continuidad y sostenibilidad del negocio.

La Planificación Estratégica es una herramienta poderosa, que es necesario implementar, para lograr que las cosas sucedan con mayor razón, ante situaciones adversas. No se debe confundir con el Plan de Continuidad de Negocio, ya que aunque tienen cierta relación, su metodología, objetivos y aplicación, son diferentes.

En esta sesión te mostraremos de manera concreta, los principales pasos para implementar un Plan Estratégico ante una situación de emergencia y formular tus planes de acción para lograr los objetivos prioritarios de tu organización.

OBJETIVOS

El objetivo de este webinar es que los participantes conozcan los principales pasos a seguir para implementar un plan estratégico práctico, ante un escenario de emergencia como lo representa la actual pandemia de COVID-19, que permita establecer planes de acción a corto, mediano y largo plazo, de manera que contribuya al logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Beneficios de asistir a este evento

• Tomar conciencia de la importancia del análisis oportuno y completo del contexto en una situación de emergencia como lo representa la actual pandemia del COVID-19.
• Identificar los factores externos que pueden afectar la actual situación de emergencia, al logro de los objetivos de la empresa.
• Identificar los factores internos que pueden contribuir o limitar el logro de dichos objetivos.
• Cómo evaluar y priorizar objetivos organizacionales ante la actual situación de emergencia.
• Importancia de establecer estrategias y planes de acción a corto, mediano y largo plazo, así como su seguimiento y control, para la toma de decisiones.

DIRIGIDO A

Socios o propietarios de empresas, Directores corporativos, Directores de Planeación, CEO, Gerentes, Coordinadores de Sistemas de Gestión de todo tipo, así como personas que dirigen esfuerzos y estrategias en una organización, ya sea que cuenten o no, con Sistemas de Gestión.