| 25 años generando CONFIANZA
La norma ISO 17025 fue desarrollada en sus inicios con el objetivo de determinar una serie de requisitos en relación con la acreditación del Sistema de Gestión de Calidad. Así como con la competencia técnica de los laboratorios de ensayo y/o calibración, en la realización de ensayos o calibraciones, incluyendo el muestreo.
La ISO 22301 Gestión de Continuidad de Negocio especifica los requisitos para la planificación, establecimiento, implementación, operación, revisión y mantenimiento continuo de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN), para proteger, reducir la ocurrencia, prepararse, responder y recuperarse de incidentes que interrumpan los procesos, cuando éstos ocurren.
En los últimos tiempos se ha extendido en las organizaciones la implantación de diversos sistemas de gestión, como el de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, seguridad de la información o eficiencia energética entre otros, con objeto de ofrecer productos y servicios de alta calidad en un mercado cada día más competitivo. Con el fin de alcanzar la máxima eficiencia en la gestión interna de cada organización, es necesario racionalizar costes, recursos, tiempo y esfuerzos y la integración de sistemas de gestión HSE puede contribuir a ello.
En el día de ayer, lunes 17 de julio, se emitió una nota de prensa comunicando la aprobación del segundo borrador (DIS) de la futura norma ISO 45001 sobre la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Este borrador ha sido aprobado por el Comité Internacional encargado de la elaboración de la misma. Gracias a este paso, la norma ISO 45001 continua su avance en su desarrollo, de manera que finalice con la publicación de la primera norma de carácter internacional del organismo ISO en esta materia. La publicación de la ISO 45001 está prevista para finales de este año o principios del 2018.
De acuerdo con la norma ISO 9001:2015 “la organización debe determinar y aplicar criterios para la evaluación, supervisión del rendimiento y la reevaluación de proveedores externos, en función de su capacidad para proporcionar procesos o productos y servicios de acuerdo a las necesidades”. Se entiende entonces, que la gestión de proveedores en ISO 9001:2015 está determinada por un cambio de enfoque, que, a su vez, está relacionado muy de cerca con el contexto de la organización.
Existe, cada vez, una mayor competencia entre las organizaciones, que obliga a crear nuevas ventajas competitivas, y fomentar una mejora continua. Automatizar sistemas de gestión empresarial es una forma de diferenciarse del resto y alcanzar mejores resultados.
Cuando hablamos de la norma ISO 21500 estamos haciendo referencia al conjunto de indicaciones o pautas sobre Dirección y Gestión de Proyectos. Estas pautas concretan la forma en la que una compañía gestiona sus normas en relación a los proyectos, los procesos, los tiempos o los riesgos entre otros.
La implementación de un sistema de gestión ambiental puede ser un reto para las pequeñas empresas. El nuevo manual de ISO ha sido diseñado para ayudar a las PYME a mejorar su desempeño ambiental mediante la norma ISO 14001.
Los sistemas integrados de gestión por separado tratan procesos internos relacionados con áreas concretas. Como es el caso de la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud laboral y la seguridad informática entre otras. Gracias a los sistemas integrados de gestión se puede conseguir llevar a cabo la adopción de una visión global que facilite la mejora de los distintos procesos internos. Así como la evaluación de cada uno de los sistemas en una única auditoría de certificación.
Optar por un software ISO para su Sistema de Gestión arroja una gran variedad de beneficios a aquellas organizaciones que se encuentran en procesos de implementación de los citados Sistemas de Gestión ISO, ya se trate de Sistemas de Gestión de Calidad, Medioambiental, de Seguridad Laboral, entre otros también basados en normas ISO.
