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Todo lo que necesitas saber de la norma ISO 31000
Cómo la ISO 31000 prepara a tu empresa para los desafíos futuros
Cómo implementar la ISO 31000 en tu empresa
Resumen de la ISO 31000 para la Gestión de Riesgos
Resumen de la ISO 31000 para la Gestión de Riesgos. El estándar más conocido.
La ISO 31000 es una norma internacional cuyo objetivo es la gestión del riesgo. Al suministrar los elementos integrales y orientaciones, esta norma es de bastante utilidad y a las organizaciones con sus análisis y evaluaciones de riesgos.
Ciclo de vida en la gestión de riesgos según ISO 31000
ISO 31000
La implementación de un sistema de riesgos, nace del desafío por parte de las organizaciones sin importar su tamaño o actividad económica, de mejorar su rendimiento y productividad, reducir al máximo sus pérdidas en escenarios de siniestralidad.
Los procesos en la gestión del riesgos con ISO 31010
Gestión de riesgos
Como hemos hablado en artículos anteriores, los componentes del estándar ISO 31000:2018 son los principios, marco de referencia, procesos y técnicas
Los procesos se llevan a cabo por medio de un conjunto de técnicas, las cuales están descritas en la norma ISO 31010 cuya última versión es del año 2019. Esto es diferente a una Gestión Integral de Riesgos, en la que habrá que trabajar con múltiples metodologías.
¿COSO o ISO 31000? Cuál escoger para la gestión de riesgos
COSO – ISO 31000
La gestión del riesgo en las organizaciones, plantea nuevos retos al equipo de riesgos constantemente. La forma de hacer negocios ha cambiado al igual que los eventos inesperados, que evolucionan aceleradamente y presentan diferentes formas de materializarse en la ejecución de tareas, llevando los controles a la obsolescencia en menor tiempo y afectar el negocio en general.
Tipos de riesgo según la norma ISO 31000 2018
ISO 31000
La palabra riesgo aparece en el panorama y en la organización poco preparada todo se torna gris. La continuidad del negocio se ve amenazada. La perspectiva de que tanto esfuerzo en levantar la empresa se diluya en la incertidumbre de lo que sucederá – o la certeza de que lo que viene es muy malo – es aterradora. Los resultados – lamentablemente – son bastante conocidos: despidos, multas, estrés laboral, accidente, etc. Estas consecuencias y el cúmulo de pensamientos que se nos vienen a la cabeza cuando abordamos el tema de los riesgos podrían ser muchísimo más llevaderos si de la amalgama terrorífica sacamos ideas claras, por ejemplo:
ISO 31022. Mejores prácticas para su implementación y ejecución
ISO 31022
El riesgo asociado a las operaciones en una organización, tiene diferentes enfoques en los que hay que trabajar en conjunto con todos los procesos, con el fin de llegar a definir controles que los eliminen o mitiguen. Considerando que las partes interesadas de igual forma se ven impactadas ante la ocurrencia de alguno de ellos, también se convierten en un actor importante en la definición de los mismos.