Mejorar la productividad automatizando procesos es uno de los principales objetivos que tienen las organizaciones de todo el mundo y es que, además, de este modo es posible olvidarse de los procesos mecánicos y tediosos para así centrarse en fomentar la productividad de la organización.
La metodología Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una de las más utilizadas en todo el mundo para el diseño, desarrollo, gestión, seguimiento y medición de la estrategia corporativa y cada vez más organizaciones integran sus estrategias de sostenibilidad como parte de la planificación corporativa.
La sostenibilidad de las organizaciones es un tema muy amplio y son muchos los conceptos que entran en juego. Uno de ellos son los Criterios ESG, de los que va a escuchar hablar mucho durante los próximos años.
Hace poco hablamos acerca de la importancia de alinear la estrategia de sostenibilidad de la organización con el gobierno corporativo, para lo que resulta imprescindible establecer los indicadores que permitirán hacer un seguimiento y extraer información de utilidad para la toma de decisiones, así como elaborar la memoria de sostenibilidad.
La Sostenibilidad y buen Gobierno Corporativo ya no son una opción. Son un must para la mayoría de las organizaciones y para ello se están publicando reglamentaciones en todo el mundo.
La práctica totalidad de las grandes organizaciones ya cuentan con una memoria de sostenibilidad que publican anualmente, aunque su gestión implica un trabajo continuo durante todo el año.
La sostenibilidad ya no es una opción para las organizaciones. El interés de sus accionistas, clientes y otras partes interesadas depende de que sean capaces de hacer ver su compromiso con aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
La implementación del sistema de gestión de riesgos debe estar documentado de manera que permita orientar a quien realice consulta en el objetivo del sistema y que etapas se deben ejecutar para tener un sistema funcional que cumpla lo requerido por la alta dirección para dar un nivel de seguridad a la organización desde cada uno de sus procesos.
Puede ser que nuestro entorno de trabajo se encuentre desorganizado y sucio, esto genera una disminución de la productividad y la buena disposición del personal hacia la actividad que desarrollamos.
Los sistemas de gestión contribuyen que las tareas rutinarias y no rutinarias, se ejecuten de forma secuencial con un orden lógico; pero las metodologías de trabajo no tienen éxito por si solas. Además, requieren que los equipos de la organización se encuentren coordinados para que el esfuerzo en conjunto aporte al cumplimiento de los objetivos trazados por la dirección.
