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Enterprise Risk Management (ERM). ¿Qué Es Y Cómo Implementarlo En La Organización?

Enterprise Risk Management (ERM). ¿Qué es y cómo implementarlo en la organización?

Un ecosistema empresarial seguro La gestión de riesgos y oportunidades son uno de los factores diferenciadores de las organizaciones, el hecho de que se gestionen no garantizan el éxito (porque esto depende de muchos factores), pero si no se gestionan,…

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Resumen de la ISO 31000 para la Gestión de Riesgos

Resumen de la ISO 31000 para la Gestión de Riesgos. El estándar más conocido.

La ISO 31000 es una norma internacional cuyo objetivo es la gestión del riesgo. Al suministrar los  elementos integrales y orientaciones, esta norma es de bastante utilidad y  a las organizaciones con sus análisis y evaluaciones de riesgos.

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Gestión De Riesgos En Proyectos Como Parte Del Riesgo Operacional

Gestión de riesgos en proyectos como parte del Riesgo Operacional

Una aproximación al riesgo operacional En la ejecución de los procesos, las organizaciones están expuestas dificultades que tienen el potencial de afectar su operación normal, además de exponer su imagen y afectar su capacidad de crecimiento o peor aún de…

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Normas ISO De Gestión De Riesgos. ¿Cuáles Son Y Por Qué Tenerlas En Cuenta?

Normas ISO de Gestión de Riesgos. ¿Cuáles son y por qué tenerlas en cuenta?

En lo que se refiere a la Gestión de Riesgos, hay muchas normas ISO que los expertos del área deben estar al tanto. Estas normativas están encaminadas a establecer la gestión de las empresas en diferentes sectores y son expresadas por el…

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Riesgos Corporativos

Guía para definir el mapa de riesgos corporativos

Guía para definir el mapa de riesgos corporativos

Conforme al crecimiento de los procesos en las organizaciones fueron creciendo no solo las amenazas naturales y humanas, si no una cantidad de factores que colocan a los procesos en un nivel alto de amenaza y vulnerabilidad. Estos fueron llamados riesgos o posibles escenarios en donde se podía ver afectado un proceso, pero su intención no era solo prevenir o prever el evento de ocurrencia si no ya ocurrido el suceso que medidas correctivas se podían aplicar para manteneros controlados.

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Auditorías De Fraude

¿Cómo organizar un eficaz equipo de gestión de riesgos?

Equipo de gestión de riesgos

La gestión de riesgos hoy en día es clave en todas las organizaciones pero pocas son las que cuentan con un equipo bien conformado para abordar esta ardua tarea con eficacia y proporcionando los resultados esperados.

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Control De Riesgos

Control de riesgos y productividad. Cómo encontrar el equilibrio

Control de Riesgos

La gestión de riesgos implica la creación de valor y la protección de este. No obstante, hay que considerar que, si no existe un balance, la protección del valor puede afectar de manera negativa a la productividad.

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