Análisis Preliminar de Riesgos (APR) ¿Qué es el Análisis Preliminar de Riesgos? ¿Qué relación tienen BP, BP, Boeing, Nestlé, ExxonMobil y Toyota? Aparte de ser compañías altamente reconocidas por su calidad y capacidad de ocupar lugares muy altos en el…
La estrategia empresarial se refiere a un conjunto de acciones planificadas y coordinadas que una empresa lleva a cabo para lograr sus objetivos a largo plazo. Esta estrategia incluye la identificación de los recursos y capacidades de la empresa, la evaluación de las condiciones del mercado y la competencia, la selección de oportunidades de mercado y la definición de los objetivos y metas a alcanzar.
Gestión documental en ISO 45001 Se debe entender y anotar en primera instancia, lo primero es que el estándar publicado en febrero de 2018 excluye la selección entre registros y documentos. Uno y otro, ahora, se nombran “información documentada”. Asimismo,…
Se conoce como cadena de suministro al conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución imprescindibles para realizar por completo el proceso de venta de un producto. Por lo tanto, esto incluye las etapas de obtención de materias primas, transformación, fabricación, transporte y por último la entrega al cliente como consumidor final.
La orientación de la organización hacia el cumplimiento de criterios ESG ya no es una opción. Cada vez más, proveedores, clientes, administraciones, organismos de exportación e importación y los propios gobiernos están más concienciados y exigen el cumplimiento de ciertos criterios de sostenibilidad y buenas prácticas. Con la evolución y difusión del Pacto Verde Europeo y la asimilación de políticas de este tipo en favor de frenar el cambio climático por parte de todos los países, se está haciendo indispensable para las organizaciones orientar su estrategia conforme a estos criterios.
Para hablar de auditorías, en este caso de auditoria externa, lo primero que debemos tener en cuenta es su procedencia. Las auditorias están presentes desde el inicio de la humanidad. Su fin es el de realizar una evaluación de las acciones realizadas por el hombre en entornos productivos. Sin embargo, solo hasta el estallido de la gran burbuja se hizo importante “auditar a la auditoria”. Las auditorias se realizaban de manera interna y externa. No obstante, los intereses personales por parte de las organizaciones hicieron que estas no fueran confiables en ningún aspecto.
En ocasiones las normas no son tan específicas como deseamos y si queremos implementarlas de forma eficaz necesitamos encontrar el sentido de cada frase para saber de qué forma el estándar se relaciona con nosotros, nuestra organización y la forma en que asumimos los quehaceres, objetivos, operaciones, finanzas, administración, calidad, y, por supuesto, compliance.
Para tener un control total del cumplimiento HSE, es necesario conocer todos los pasos que hay que seguir en dicho proceso. En la gestión HSE (Health, Safety and Environment), el primer paso del proceso comienza con una fase previa en la que el responsable de proceso define las reglas que se seguirán durante la ejecución de un check list o lista de chequeo.
Las metodologías ágiles son aquellas que permiten a las organizaciones adaptar su forma de trabajar a las condiciones de un proyecto concreto y con ello ganar en flexibilidad y rapidez a la hora de presentar resultados o, al menos, entregas funcionales. Esto es esencial en los mercados actuales, cada vez más exigentes. Tu cliente lo está demandando, si no se lo ofrece tu organización otra lo hará.
Un año más la alianza entre ISOTools, Plataforma Tecnológica para la automatización de Sistemas de Gestión y Excelencia y SEIDOR, Partner Premium de SAP, se ve fortalecida y renovada gracias a los éxitos cosechados.
Desde 2018, las organizaciones argentinas se benefician de la integración de los sistemas de gestión operacionales y de calidad o riesgos corporativos, lo que ha aportado un gran valor añadido a clientes de talla internacional que han visto mejorado su rendimiento y resultados en todos los casos.
En esta ocasión, el fortalecimiento de la alianza se expande geográficamente y aportará valor a las PYMES de Argentina – Uruguay mediante la integración de productos como SAP Business One e ISOTools, consiguiendo así una Plataforma Tecnológica integrada para la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas que maximizará la eficiencia y la rentabilidad de todo su Sistema de Gestión Organizacional.
