Ante un entorno tan cambiante como el que vivimos es clave poder demostrar la capacidad de una organización para prosperar en el tiempo, incluso ante circunstancias adversas.
En Europa, al igual que en el resto del planeta, tanto el cambio climático como la degradación que está sufriendo el entorno que nos rodea son una gran amenaza.
Uno de los elementos que genera mayor valor dentro de las organizaciones es la forma como se desarrollan sus procesos, más sin embargo se sabe que la gestión de los mismos conlleva a asumir riesgos.
Una organización puede optar por diferentes certificaciones de sostenibilidad. Las certificaciones de sostenibilidad son normas y estándares de carácter voluntario y que se evalúan por entidades externas a la organización. Este tipo de certificaciones se ocupan de los aspectos vinculados con el medio ambiente, la sociedad, la ética y los alimentos.
Alcanzar los objetivos marcados por la organización depende de que todo marche conforme a lo planificado y cada área y parte implicada cumpla con su cometido. Solo de esta manera, si algo no marcha bien, se podrá ajustar para reducir el gap entre lo previsto y la realidad.
En 1989, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, también conocido como PNUMA, incluyó el término Producción más Limpia (P+L) para favorecer la sostenibilidad. La Producción más Limpia o P+L es una estrategia ambiental integrada de carácter preventivo. Esta estrategia es aplicada tanto a procesos como productos y servicios con el objetivo de incrementar la eficiencia y minimizar los riesgos para las personas y el entorno.
A través de los indicadores de sostenibilidad, es posible que las organizaciones midan el progreso de su estrategia en esta materia. ¿Por qué medir el progreso de la sostenibilidad? Para realizar una medición de la sostenibilidad en una organización, es imprescindible considerar los aspectos sociales, económicos y ambientales. El método más acertada para una medición del progreso de estrategia, es a través de los indicadores.
La recertificación en ISO 9001, en particular, tiene una validez de 3 años. Para que las organizaciones sigan obteniendo sus logros y afianzando sus procesos de calidad, la renovación de la certificación ISO es más que importante.
Definir una estrategia de sustentabilidad en su empresa es el modo de establecer la ruta hasta la consecución del propósito definido, procurando generar impactos positivos sobre la sociedad, la economía y el medio ambiente.
El Círculo Dorado, también conocido como Golden Circle considera tres cuestiones que siempre estarán presentes al transmitir un mensaje para lograr que esa idea tenga éxito o no dentro de una organización:
