|聽 聽 25 a帽os聽 generando CONFIANZA
En el universo de modelos y t茅cnicas de an谩lisis y evaluaci贸n se pueden encontrar algunas que, por su funcionalidad y su objetivo, son herramientas para la ISO 9001 de enorme utilidad. Hay que tener en cuenta que este est谩ndar internacional para la gesti贸n de la calidad proporciona requisitos precisos para implementar y mantener un SGC, pero no sobre la forma de hacerlo.
La Mejora Continua es el coraz贸n de la norma ISO 9001 y una pieza clave en cualquier Sistema de Gesti贸n de la Calidad (SGC). Las organizaciones deben centrarse en optimizar sus procesos, eliminar no conformidades y prevenir problemas antes de que sucedan. Para lograrlo, la implementaci贸n de acciones correctivas y preventivas se convierte en un paso imprescindible.
El nuevo a帽o se inicia definido por los retos en la gesti贸n de la calidad que deben enfrentar los equipos encargados de ISO 9001, en particular los desaf铆os que tienen la capacidad para afectar a la actividad de las organizaciones.
Los indicadores para la norma ISO 9001 son se帽ales confiables que permiten suponer, antes de una auditor铆a interna que lo compruebe, que el Sistema de Gesti贸n de la Calidad funciona, est谩 conforme con los requisitos del est谩ndar y alcanza los objetivos propuestos.
Una gesti贸n de proyectos eficaz implica, no solo conocer la metodolog铆a y aplicarla correctamente, tambi茅n contar con las habilidades blandas necesarias para llevar el proyecto a 茅xito.
Una adecuada gesti贸n de residuos por parte de las organizaciones parte de no generarlos, pero esto no es tan f谩cil.
REDER son las siglas de Resultado, Enfoque, Despliegue, Revisi贸n, una variante del cl谩sico PDCA, utilizado en el modelo de Excelencia EFQM, pero no solo es de aplicaci贸n en EFQM si no que lo podemos utilizar en otros sistemas de mejora continua.
Debido a que todas las organizaciones son diferentes y que sus circunstancias tambi茅n lo son, es poco probable que encontremos un mismo gestor documental que sirva para organizaciones del mismo sector, ya que no existe un tipo com煤n y siempre se desarrollan de forma personalizada.
Hoy por hoy, el papel que juega la gesti贸n de la innovaci贸n en una organizaci贸n es fundamental para el 茅xito, en este sentido, para que una empresa pueda mantenerse a la altura en este mercado tan vol谩til y agresivo, es necesario que implemente estrategias que permitan su continuidad, a trav茅s de la innovaci贸n de sus procesos, productos y servicios, podr谩 diferenciarse de su competencia y llegar al m谩ximo nivel requerido por sus clientes y usuarios.
