| 25 años generando CONFIANZA
Dirección por objetivos La Dirección por objetivos es un estilo de dirección eficaz y motivador, ya que el directivo distribuye entre sus colaboradores no las tareas, sino los objetivos que hay que cumplir, dejando en sus manos la iniciativa en…
Dirección por objetivos Se ha escrito mucho al respecto de la dirección por objetivos, pero hay un aspecto clave a resaltar y es que la dirección por objetivos solo puede funcionar si las personas de las organizaciones conocen los objetivos…
Continuando con el serial sobre auditoría interna, vamos a ver uno de los puntos clave de la preparación de la auditoría, el muestreo de datos. En este punto, el mundo de la auditoría se cruza con el de la estadística…
Procesos La Gestión por Procesos es la forma de gestionar los centros educativos basándose en los Procesos, entendiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una entrada para conseguir un resultado, y una salida…
Gestión organizativa por procesos A la hora de gestionar una organización por procesos nos planteamos una serie de cuestiones que son clave: ¿Por qué la gestión por procesos? ¿Qué diferencia hay entre un proceso y un procedimiento? ¿Cómo podemos clasificar…
ISO 9001 Una auditoría de calidad es “un proceso sistemático independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen los criterios aceptados en la ISO 9001:2008”. Todo…
En el sector educativo cada vez mas se tiene en considera la CALIDAD EDUCATIVA como meta a lograr por las Instituciones para tener reconocimiento en los diferentes ámbitos social, económico, educativo, gubernamental, etc.. Llevar a cabo todos los esfuerzos para…
Un Modelo de Gestión de Excelencia es un marco de referencia que señala las pautas para conseguir resultados excelentes identificando, en primer lugar, que cada ámbito de gestión sea abordado como un proceso y que los resultados sean favorables. Es…
Antes de continuar adentrándonos en las técnicas de auditoría, no queremos dejar de pasar por alto un paso previo muy importante que es la selección del equipo auditor.
Comenzaremos definiendo que es el Benchmarking, siendo una técnica o herramienta de gestión que consiste en tomar como referencia aspectos de nuestra competencia y adaptarlos a nuestro negocio o empresa.
