|聽 聽 25 a帽os聽 generando CONFIANZA
En el universo de modelos y t茅cnicas de an谩lisis y evaluaci贸n se pueden encontrar algunas que, por su funcionalidad y su objetivo, son herramientas para la ISO 9001 de enorme utilidad. Hay que tener en cuenta que este est谩ndar internacional para la gesti贸n de la calidad proporciona requisitos precisos para implementar y mantener un SGC, pero no sobre la forma de hacerlo.
La Mejora Continua es el coraz贸n de la norma ISO 9001 y una pieza clave en cualquier Sistema de Gesti贸n de la Calidad (SGC). Las organizaciones deben centrarse en optimizar sus procesos, eliminar no conformidades y prevenir problemas antes de que sucedan. Para lograrlo, la implementaci贸n de acciones correctivas y preventivas se convierte en un paso imprescindible.
El nuevo a帽o se inicia definido por los retos en la gesti贸n de la calidad que deben enfrentar los equipos encargados de ISO 9001, en particular los desaf铆os que tienen la capacidad para afectar a la actividad de las organizaciones.
Los indicadores para la norma ISO 9001 son se帽ales confiables que permiten suponer, antes de una auditor铆a interna que lo compruebe, que el Sistema de Gesti贸n de la Calidad funciona, est谩 conforme con los requisitos del est谩ndar y alcanza los objetivos propuestos.
Para poder identificar adecuadamente los activos de seguridad de la informaci贸n, lo primero que debemos tener claro es que son los activos de informaci贸n, estos se conocen como los recursos que utilizan los sistemas de gesti贸n de seguridad inform谩tica para hacer posible el cumplimiento de los objetivos en la organizaci贸n.
Mejorar continuamente la ejecuci贸n de actividades aporta a la operatividad de los procesos y en general a la organizaci贸n, permitiendo el desarrollo del entorno corporativo y sus partes interesadas; es posible que la b煤squeda del cumplimiento de los objetivos se logre en menor tiempo y se mejore el uso de los recursos asignados para este fin.
El trabajo en conjunto de todos los colaboradores en las organizaciones ha llevado a crear una cultura de mejoramiento continuo, es aqu铆, donde la participaci贸n de todos los niveles de la organizaci贸n aporta a la obtenci贸n de resultados que ayudan al cumplimiento de los objetivos definidos por la alta direcci贸n y que a mediano plazo traer谩 beneficios en todos los aspectos.
La seguridad de la informaci贸n se ha vuelto un tema tan vasto y con tantos aspectos por cubrir, que se hace necesario echar mano de todas las herramientas que nos faciliten su gesti贸n. Las automatizaciones son muy 煤tiles al respecto, pues hacen m谩s efectivas las estrategias de defensa de la informaci贸n, permiten responder 谩gilmente a los incidentes, nos recuerdan los compromisos del sistema de gesti贸n, sirven para comunicar r谩pidamente las situaciones mientras ocurren, ayudan a medir los niveles de riesgos, coadyuvan a asignar responsabilidades, son un apoyo a la hora de cumplir con los SLA (acuerdos de niveles de servicios), entre otros.
