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Sistemas De Gestión

Los nuevos desafíos a los que se enfrentan los sistemas de gestión

sistemas de gestión

Sistemas de Gestión

Actualmente, estamos en una etapa en la que se están produciendo modificaciones y cambios importantes en el desarrollo de las normas propias de los diferentes sistemas de gestión. Estas modificaciones o innovaciones están generando nuevos desafíos para las empresas implicadas. Principalmente, estos cambios afectan a las responsabilidades de los equipos directivos que ahora van a tener que estar más comprometidos con los procesos que están defendiendo.

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ISO 22301 Gestion De Continuidad De Negocio

ISO 22301 Gestión de Continuidad de Negocio en la práctica

ISO 22301 Gestión de Continuidad de Negocio

La ISO 22301 Gestión de Continuidad de Negocio especifica los requisitos para la planificación, establecimiento, implementación, operación, revisión y mantenimiento continuo de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN), para proteger, reducir la ocurrencia, prepararse, responder y recuperarse de incidentes que interrumpan los procesos, cuando éstos ocurren.

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Aseguramiento De La Calidad Interna En Educacion

Directrices europeas para el aseguramiento de la calidad interna en Educación

Directrices europeas en Educación

En el año 2005, como respuesta a una propuesta elevada por la European Association for Quality Assurance in Higlher Education, los ministros encargados de la Educación Superior en el continente, adoptaron los criterios y directrices para el aseguramiento de la calidad interna en Educación Superior.

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HSE

Integración HSE: Optimización de los sistemas de gestión

HSE

HSE

En los últimos tiempos se ha extendido en las organizaciones la implantación de diversos sistemas de gestión, como el de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, seguridad de la información o eficiencia energética entre otros, con objeto de ofrecer productos y servicios de alta calidad en un mercado cada día más competitivo. Con el fin de alcanzar la máxima eficiencia en la gestión interna de cada organización, es necesario racionalizar costes, recursos, tiempo y esfuerzos y la integración de sistemas de gestión HSE puede contribuir a ello.

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Segundo Borrador (DIS)

Aprobado el segundo borrador (DIS) de la futura norma ISO 45001

Segundo borrador (DIS)

En el día de ayer, lunes 17 de julio, se emitió una nota de prensa comunicando la aprobación del segundo borrador (DIS) de la futura norma ISO 45001 sobre la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Este borrador ha sido aprobado por el Comité Internacional encargado de la elaboración de la misma. Gracias a este paso, la norma ISO 45001 continua su avance en su desarrollo, de manera que finalice con la publicación de la primera norma de carácter internacional del organismo ISO en esta materia. La publicación de la ISO 45001 está prevista para finales de este año o principios del 2018.

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Gestion De Proveedores En ISO-9001 2015

Gestión de proveedores en ISO 9001:2015

Norma ISO 9001:2015

De acuerdo con la norma ISO 9001:2015 “la organización debe determinar y aplicar criterios para la evaluación, supervisión del rendimiento y la reevaluación de proveedores externos, en función de su capacidad para proporcionar procesos o productos y servicios de acuerdo a las necesidades”. Se entiende entonces, que la gestión de proveedores en ISO 9001:2015 está determinada por un cambio de enfoque, que, a su vez, está relacionado muy de cerca con el contexto de la organización.

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Liderazgo En La Validacion De Un Modelo EFQM

Liderazgo en la validación de un modelo EFQM hacia la gestión de la calidad

Liderazgo en la validación de un modelo EFQM

El modelo EFQM – European Foundation for Quality Management por sus iniciales en inglés -, hace fácil obtener un diagnóstico de todas las áreas de una organización, proponiendo normas de análisis validadas por la experiencia, mediante la incorporación de elementos facilitadores, como el liderazgo en la validación de un modelo EFQM, los recursos, los procesos, la gestión del personal, la estrategia y la política de la organización.

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Automatizar Sistemas De Gestion Empresarial

Automatizar sistemas de gestión empresarial en cualquier sector. Casos prácticos

Ventajas de la automatización de la gestión de la calidad

Existe, cada vez, una mayor competencia entre las organizaciones, que obliga a crear nuevas ventajas competitivas, y fomentar una mejora continua. Automatizar sistemas de gestión empresarial es una forma de diferenciarse del resto y alcanzar mejores resultados.

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